Coaching profesionnel

« Einstein said that the problems we have created cannot be solved with the same thinking that created them. And this is the hope that we have : that in the very dangerous and precarious global situations that we are in today, we could prepare the breeding ground and the fertile soil and the habitats to generate what the next models of existence will be. We have reached that stage where our successes and our failures have produced problems that we simply cannot solve, in the old Einsteinian sense, at the same level that they were created. Now is the time to begin once again, as Clare W. Graves would say, this never-ending quest of ours.»

Dr. Don Edward Beck

Le Coaching, c’est quoi ?

Le Coaching, discipline des sciences humaines, est un processus d’accompagnement visant à favoriser une meilleure expression des qualités, ressources et compétences intrinsèques d’une personne, d’une équipe et d’une organisation. Il repose sur des méthodes, des techniques et des outils destinés à optimiser les ressources d’une personne ou d’un groupe et à faire émerger leurs propres solutions. L’émergence de ces facultés ou réponses endogènes a comme point d’origine l’espace intersubjectif de la relation d’accompagnement, dans lequel le coach et le client œuvrent ensemble pour co-construire cette solution, sur la base des potentialités du client.

Le Coaching s’appuie, par déontologie, sur des principes puissants de neutralité, authenticité, permission, protection et confidentialité, éthique et professionnalisme.

Quelles finalités ?

    - Le développement et l’expression de l’identité pleine et entière de l’unicité de l’individu.
    - Développer l’autonomie et la responsabilisation.
    - Mieux accompagner humainement les changements et l’évolution.
    - Accompagner professionnellement les équipes et les collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs.
    - Améliorer la coopération, la performance et la dynamique collective.
    - Diversifier les pratiques d’accompagnement RH.
    - Préparer mentalement les sportifs.

Pour qui ?

    - Collaborateurs souhaitant développer leur performance individuelle ou personnelle.
    - Personnes ayant exprimé un besoin d’accompagnement permettant la résolution d’une problématique ou d’initier un changement souhaité.
    - Managers et dirigeants exposés à un changement dans le cadre professionnel et exprimant un besoin d’être accompagnés pour y faire face.
    - Équipes dirigeantes afin de les aider dans l’aboutissement d’un projet.
    - Groupes et équipes confrontés à la nécessité de faire évoluer leur fonctionnement.
    - Sportifs souhaitant développer leur performance dans leur pratique sportive.

Méthodologie générale et déroulement type :

Le coach intervient à partir d’une demande explicite et formulée, qu’elle soit directe (une personne qui exprime directement sa demande) ou indirecte (une organisation ou un représentant qui exprime une demande pour une personne ou un groupe).

    - Etape 1 : clarifier et qualifier la demande, vérifier son adéquation avec le coaching et formaliser le contrat.
    - Etape 2 : formulation de l’objectif et déroulement du processus de coaching.
    - Etape 3 : débriefing et reporting.

Propositions de films :

Invictus

Captain Fantastic

Mandela

La légende de Bagger Vance

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